隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)管理咨詢機構(gòu)在提升自身運營效率和吸引人才方面面臨前所未有的挑戰(zhàn)。為幫助咨詢機構(gòu)建立科學(xué)、高效的績效考核與薪酬體系，我們特舉辦本次公開課，將于5月13日正式開課。

本次公開課將深入探討企業(yè)管理咨詢機構(gòu)在績效考核和薪酬體系設(shè)計中的關(guān)鍵問題。課程內(nèi)容包括：如何根據(jù)咨詢行業(yè)特點設(shè)定合理的績效指標、如何運用平衡計分卡等工具進行多維評估、如何設(shè)計激勵性強的薪酬結(jié)構(gòu)以留住核心人才，以及如何將績效結(jié)果與薪酬分配有效掛鉤。

通過理論講解、案例分析和互動討論，參與者將學(xué)習到實操性強的方法和工具，能夠結(jié)合自身機構(gòu)的特點，優(yōu)化現(xiàn)有的績效和薪酬體系。課程適合企業(yè)管理咨詢機構(gòu)的中高層管理者、人力資源負責人以及對績效薪酬體系設(shè)計感興趣的專業(yè)人士參加。

時間：5月13日，為期一天。

地點：待后續(xù)通知（將根據(jù)報名情況確定）。

報名方式：請通過官方網(wǎng)站或聯(lián)系客服進行注冊。

加入我們，共同探索企業(yè)管理咨詢機構(gòu)在人才管理和激勵方面的最佳實踐，提升機構(gòu)整體競爭力！